再部署！再要求！再压实！
3月22日下午
我校在综合实验楼第四会议室
参加全省教育系统疫情防控工作视频会议
校党委书记王清义、
校长刘文锴、
副校长刘盘根出席会议
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省委教育工委副书记、省教育厅党组书记，厅长宋争辉主持会议并讲话，省教育厅总督学李金川通报了全省有关会议要求和最新疫情情况。
校党委书记王清义讲话
在认真收看全省教育系统
疫情防控工作视频会议后
王清义就学校
认真贯彻落实省委、省政府、省教育厅
有关最新疫情防控指示、要求
切实落实好本次会议精神
提出四点要求
一是思想认识提起来。
全校上下必须充分认识疫情防控的长期性、复杂性和严峻性，必须牢固树立底线思维，强化危机意识，力戒侥幸心理、麻痹松懈思想。疫情防控一刻不能放松，全方位织牢织密学校疫情防控网。
二是工作措施实起来。
校属各单位负责同志，各二级党组织书记、院长要强化底线思维、风险意识和责任意识，要扛起责任，履好责、守好门、管好人，督促师生员工落实好“每日健康打卡”“日报告”“零报告”制度，做到全校打卡率100%；要进一步细化工作方案，加强对教职员工共同居住人员活动轨迹掌握和日常健康监测；扎实推进学校疫情防控网格化管理，做到“学院—网格长（辅导员）—班级网格员（学生干部）—学生”四级防疫梯队，层层压实责任。强化组织优势，各二级党组织和广大党员干部要充分发挥模范带头作用，在危急时刻站得出来、顶得上去，让党旗在疫情防控一线高高飘扬，以实际行动践行初心使命、彰显责任担当。
三是防控责任担起来。
全校上下要将疫情防控作为当前最重要的一项前置任务，11个工作组、各二级党委、党总支及校属各单位要担负起各自的主体责任，把本次会议精神传达到每一位师生员工，按照本次会议部署要求，坚持“校园疫情防控严于社会面”的要求，以高度的责任心和强烈的使命感，进一步落细疫情防控各项措施，拧紧防疫全链条，守住校园这片净土，全力确保师生身体健康和生命安全。
四是巡查督查严起来。
全体校领导将按照省教育厅要求建立督导机制，按照分工，近期每位校领导要下沉到分管学院开展督导检査工作。学校疫情防控监督检查组负责对全校防控工作进行全方位、全过程检查督导，重点聚焦校属各单位、各二级党组织的工作成效开展督查，对不在状态的工作人员进行追责、问责；对疫情防控责任落实不到位、工作重视不够、严重失职渎职导致不良影响和恶劣后果的，按照相关规定予以严肃处理。
王清义强调，开展核酸检测是保障师生健康和校园安全的有效举措，要提高大规模人群核酸检测组织协调能力，精准精细落实各项措施，确保核酸检测全覆盖、无遗漏、无死角。校属各单位要严格按照省教育厅5天一轮，每天按不少于20%的比例对全校师生进行核酸抽检，进一步细化防疫措施、完善网格化管理、做好应急预案，织密织牢疫情防控网络，慎终如始抓好疫情防控工作，切实筑牢校园防疫屏障。
”学校疫情防控11个工作组副组长、各学院负责同志参加会议。
会议现场（二）
第4次全省教育系统疫情防控工作
视频调度会
在之前提出的教育系统疫情防控
“10条举措”和“7条要求”基础上
进一步明确了目前疫情防控的
“8项重点任务”
一起来学习！
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一是要认真学习落实省委专题会和省政府疫情防控工作会议精神。深刻把握楼阳生书记、王凯省长工作要求，压实“四方”责任，落实“四早”要求，思想上要再重视、形势上要再研判、决策上要更果断、措施上要更有力。
二是要逐条落实教育系统疫情防控“10条举措”和“7条要求”，确保不漏一处，落到实处。
三是要牢牢把住校门入口关。要把外防输入作为当前工作的重中之重，坚决管住重点人群，全面排查省外返校、省内中高风险返校人员；继续加大对其家庭成员和共同居住人的排查管控。
四是要强化网格化管理。寄宿制学校和高校要继续坚持封闭式管理，走读制学校要强化“点对点”管理；校园内要划小管理网格，严格全员闭环管控；近期不组织各类跨省活动，线下会议能不举办就不举办，必须举办的严格报批、控制范围；落实好人、物、环境同防，对校园重点区域定期清洁消杀。
五是要防止隐匿传播。各地各校要尽快完成第一轮核酸检测，每天按不少于20%的比例对师生员工进行抽测，五天一轮，坚决阻断病毒隐匿传播。
六是要做好教育引导。引导师生员工严格做好个人防护，加强特殊时期人文关怀，做到一手抓防控、一手抓稳定。
七是要压实领导责任。各级各类学校党委书记、校长要坚持一线值班值守、24小时在岗，深入院系班级指挥调度，及时做好应急处置工作；各地要严格落实好属地管理责任，尤其对辖区内的民办学校，要做专门安排、特别关注，切实把责任压实、压牢，工作做细、做实，推动防控措施落地、见效。
八是要严肃督查问责。各地要对所属学校，高校要对各校区、各院系开展督导检查，逐级传导压力，层层抓好落实。
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监制 龙腾云
责编 刘 冉
供稿 黄立赫
摄影 黄立赫
编辑 孙雯琳（艺设）
校对 钱婉婷（乌拉尔）
审核 陈 璐（水利）
- 投稿邮箱：NCWUhuazai@163.com -
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